6S 管理

”整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全“，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，无锡新田鼎力科技有限公司以培养员工良好的工作习惯，到最终提升员工的品质，养成良好的工作习惯，这一目的正一步一个脚印地在实现。

*  员工已树立的6S习惯：

1、革除马虎之心，凡事认真（认认真真地对待工作中的每一件"小事"  ）  

2、遵守规定

3、自觉维护工作环境整洁明了

4、文明礼貌

*  员工对6S的全新认识：

1、6S管理是最佳推销员（Sales）----被顾客称赞为干净整洁的工厂使客户有信心，乐于下订单；会有很多人来厂参观学习；会使大家希望到这样的工厂工作。

2、6S管理是节约家（Saving ）----降低不必要的材料、工具的浪费；减少寻找工具、材料等的时间；提高工作效率。

3、6S管理对安全有保障（Safety）----宽广明亮、视野开阔的职场，遵守堆积限制，危险处一目了然；走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。

4、6S管理是标准化的推动者（Standardization）----\"3定\"、\"3要素\"原则规范作业现场,大家都按照规定执行任务，程序稳定，品质稳定。

5、6S管理形成令人满意的职场（Satisfaction）----创造明亮、清洁的工作场所，使员工有成就感，能造就现场全体人员进行改善的气氛。